7月28日，冶金物資召開2023年半年度工作會議。公司黨委書記、董事長鄭浩出席并講話，黨委委員、總經理徐華金主持。公司領導班子成員，各部門相關負責人及新員工代表參加。

       會議總結分析了公司上半年工作情況以及近期的經濟形勢，并對下階段重點任務進行部署。動員公司全體上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握“學思想，強黨性，重實踐，建新功”的總要求，奮進擔當全力沖刺，確保完成全年各項工作目標任務。

       鄭浩強調，面對下半年工作，公司全體員工要進一步堅定發展信心，積極作為，狠抓各項工作落實。重點要做到“五個堅持”：

       堅持黨建引領，強化責任擔當。堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，做到務實功見實效。不斷強化政治引領、組織建設，圍繞中心抓黨建，鞏固支部共建、黨建聯盟的聯動優勢。壓實監督責任，不斷深化清廉國企建設，營造風清氣正的政治生態。
       堅持協同合作，推動戰略落實。緊緊圍繞集團公司四輪驅動、創新高地和“2346長期戰略”支撐，加強板塊及內部協同攻堅克難，扎實推動大宗商品貿易高質量發展，盤活用好各項資源，建立常態協同機制，以和諧發展促進互惠共榮。
       堅持高效謀劃，搶占先發優勢。加強科學引領，模式創新，主動競爭，精準風控。周密開展模式的前期論證和走勢預測，抓住時機謀定而動，搶占先發優勢，以產業投研帶動傳統貿易的轉型升級，堅定不移在供應鏈安全保障、金融衍生品、數字科技、工程綠色材料裝備等新發賽道上銳意進取。
       堅持管理提升，激發體制內能。深刻領會集團公司對標世界一流價值創造行動方案，根據公司改革進程，以價值創造行動作為管理體制改革的寶貴契機，將學習成果轉化為有效應用經驗，夯實公司組織架構及管理體系基礎。持續完善組織機構設置，加強專業人才隊伍建設，進一步厘清崗位人員職責，持續提升管理部門能力，并配備相應的考核激勵體系。
       堅持技術納新，踐行發展使命。創新力是驅動企業發展的不二選擇，要敢用善用一切科技成果，擁抱現代技術革新成果，加快新舊發展體制轉換，跑出高質量發展的加速度，推動公司發展實現進一步躍升，穩步有序開展產業數字化蝶變，緊跟產業相關技術標準更新，把牢未來經營拓展的重點方向。

       會上，徐華金傳達集團公司半年度經營分析會暨對標世界一流企業價值創造行動推進會會議精神。徐華金指出，當前冶金物資正處于轉型升級的關鍵時期，全體員工要全面深刻領會地集團公司對標價值創造相關精神，對標全年目標任務，堅持真抓實干，不斷激發創新活力。全力以赴推動公司經營穩中向好，在浙江以“兩個先行”打造“重要窗口”的進程中展現更大的責任擔當。

       黨委委員、副總經理陳建傳達集團公司2023年二季度安委會會議精神。陳建指出，安全是發展的前提，是企業永恒的主題。要認真貫徹落實公司安全生產工作部署要求，以“零事故”為目標，進一步強化擔當，對照安全生產標準化，把各項工作落實落細，堅決遏制重特大事故，筑牢冶金物資的高質量發展根基，為平安護航杭州亞運會作出貢獻。

來源：黨群工作部